文安:招商引资 跑出“又稳又快”加速度

“近年来,文安县始终以‘奔跑起来、跨越超越,冲刺廊坊第一梯队’为目标,坚持把招商引资、项目建设作为‘生命线工程’来抓,突出‘外引项目、内优环境’八字方针,对标‘四个干’工作法,在‘招什么、谁来招、落得下、出成效’上坚决一点、快一点,全力跑出‘又稳又快’加速度。”8月15日,文安县委书记任华山在全市经济工作推进会议上表示。

围绕“招什么”,始终坚持“外引内生”一个思路。文安县强化抓招商、上项目的紧迫感,明晰招商方向和招商重点,打出了一套“外引+内生”的组合拳。一方面,紧盯两大战略抓招商,坚持深耕北京和雄安,全面拓展与长三角、珠三角精准招商,引入世界500强正威集团、上海产业园、南京中科未来、灏库冷链物流布局文安。另一方面,紧盯传统产业抓招商,连续三年拿出真金白银的“割肉”政策,与“1+20”一起,“走千企、访万户、解难题、促发展”,确保对每一家企业心中有底,支持优势传统产业做大做强。

围绕“谁来招”,始终坚持“全民招商”一个步调。在去年“五个一”的基础上,文安县深化开展以引进“一条信息、一个项目、一家总部、一笔资金、一名人才、一项创新成果”为载体的“六引进”专项行动。今年以来,全县累计开展招商对接活动512场,去年接转和今年新建134个投资5000万元以上项目全部开工。高标准成立“招商促进中心”,专门组建“北京办”“雄安办”,并围绕构建“4+3+2”县域产业体系,组建9个“产业链”招商工作小组。同时,面向全社会出台招商引资奖励政策,出台“支持传统产业发展创新十条”,让企业唱主角。

围绕“落得下”,始终坚持“项目为王”一个中心。在政策环境上给支持,打造项目入驻“两个不见面”3.0版,对照“四色管理法”研发推广“文审通”APP, 对项目审批实行“红黄绿灯”管理,将“拿地即开工、模拟审批”等措施以“21条、14条”的形式具体化、实质化,创新试行“同类事项豁免、土地带方案出让、企业承诺即开工”等服务新模式,持续擦亮文安“办事不求人”的营商环境品牌。在要素保障上给支撑,实行电力、土地等关键要素跟着项目走,实施13个增量配电工程,土地报批实行专班专人驻省盯办。

围绕“出成效”,始终坚持“比学赶超”一个氛围。深入开展项目观摩拉练,拿出5天时间对上半年新落地项目集中拉练,通过现场观摩、现场讲解、现场评分的形式,对招商引资成效进行综合评价,达到总结经验、鞭策后进的良好效果。实施“期中期末”考试制度,对招商引资等“生命线”工作和信访等“底线”工作,开展综合考评。同时,充分发挥考核“指挥棒”作用,按照省、市委考核新导向,正在对“晒、评、推”和“五张清单看干部”两项机制进行优化升级,真正让干部由“要我干”变成“我要干”“我会干”,各级干部的“答卷意识”和“交账意识”不断增强。

下一步,文安县将大力弘扬“严、细、深、实、准”的工作作风,解放思想、奋发进取,全力做好抓招商、上项目、促发展各项工作,撸起袖子加油干、自己填写成绩单,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

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内容摘要:“近年来,文安县始终以‘奔跑起来、跨越超越,冲刺廊坊第一梯队’为目标,坚持把招商引资、项目建设作为‘生命线工程’来抓,突出‘外引项目、内优环境’八字方针,对标‘四个干’ ...
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